永州家具封边胶 聚焦主责主业 四大AMC绘就2026年工作发展图景

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　　2026年，我国金融资产管理行业迈入了关键的发展阶段。近期，信达资产管理股份有限公司（以下简称“信达”）、东资产管理股份有限公司（以下简称“东”）、长城（000066）资产管理股份有限公司（以下简称“长城资产”）以及中信金融资产管理股份有限公司（以下简称“中信金融资产”）等四金融资产管理公司（AMC）相继召开2026年党建和经营管理工作会议（或2026年工作会议），部署2026年工作。

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　　在服务金融强国建设、范化解金融风险的共同使命下，各机构展现出聚焦主责主业、筑牢风险底线、促进质量发展的鲜明共识，共同勾勒出行业质量发展的新蓝图。

　　面对不良资产市场的新形势，四AMC在坚守主责主业的基础上探索差异化路径，锻造核心竞争力。其中，信达强调“以争位的进取心巩固提升不良资产主业核心竞争力，积稳妥化解金融不良资产风险，探索问题企业纾困业务新模式”；东提出，围绕“固本、提质、拓新、筑基、赋能、聚势”破题攻坚。要加快存量资产处置，拓展发展空间；长城资产提出，扩容不良资产业务；适应市场和政策变化，创新开展房地产盘活；中信金融资产则明确，坚守不良资产主阵地，扩大质量主业投放，主动对接集团投资战略，造二增长曲线。

　　在追求质量发展的同时，风险控也被提到定战略度。几AMC也认识到，作为风险处置的业机构，自身的安全稳健是履行职责的前提。

　　风险管理体系的构建和升成为共识。其中，信达强调，树立底线思维，筑牢风险线，完善风险管理体系，增强经营发展韧，PVC管道管件粘结胶以“时时放心不下”的责任感统筹发展和安全；东提出，要夯实风险控“三道线”，筑牢主动御体系；长城资产要求，以“风险、增活力、促发展”为主线，迎难而上、锐意进取，动经营提质增；中信金融资产则明确，“巩固风险化解攻坚势头，迭代升风险管理体系”。

　　值得提的是，几AMC均将内部改革作为提升竞争力的关键举措，激发组织活力。其中，组织架构的优化与调整是改革的重要抓手，例如，信达提出，要动总部部门机构优化，加快子公司瘦身健体、差异化发展，提整体管理水平和运转率；东则要“优化机构布局，释放协同能”；长城资产要求，化人事制度、激励机制、管理体制改革，树立能者上庸者下的鲜明向，激发内生活力，提升理能。

　　整体来看永州家具封边胶，2026年，四大AMC的工作发展图景已然呈现：各机构将以服务国战略为向，以聚焦主责主业为本源，以筑牢风险底线为前提，以化内部改革为动力，奋力走出条内涵式质量发展的新路。